做广告出身的北京顶佳创世纪投资有限公司,其经营理念跟传统印刷企业思维完全“不搭”。传统印刷企业只关注自己做的产品,而北京顶佳关注的是一个平台——依托其建立的印刷城,汇集更多的印刷企业和上下游企业,来共同完善整个产业链。姚松告诉《中国新闻出版报》记者,要想图存,就得创新,印刷企业必须有转型升级的意识。
姚松是2002年进入印刷业的,该公司旗下有广告公司、印刷公司、传媒公司、地产开发公司。他认为,过去的印刷企业大多用已知的方法去解决已知的问题,往往是单纯依靠增加生产要素数量,扩大生产规模,买更多的设备,招更多的员工,生产更多的产品,然后获取更多的财富。但现在的形势已经完全不是这种格局了,这种粗放式增长将走到尽头。
“创新没有那么高深莫测。”姚松表示,创新不是大企业的专利,不是高消费,创新没有一定之规,创新涉及管理、技术、文化等多方面,因此企业需要做好战略创新和战术创新的结合,进而实现弯道超越。